Page 44 - shehuizeren2015
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加强环境管理
信为 资源可持续利用
污染防治
信为始
应对气候变化
【gēn】
我们组织“绿色营销”、“绿色设计”等专项研讨和培训，提升员工环保意识和环保能力，持续改
进公司的环境绩效。全年组织环保培训 270 次，参与员工 7,500 余人次。
我们建立环境预警机制，编制环保应急预案，预防和减少可能的环境影响。全年开展应急演练 23 次，
覆盖员工 9,000 余人次。
资源可持续利用
合理、高效利用现有资源，不断开发新的替代资源，以保
证人类对资源的永续利用，满足当代与后代发展的需要，
是人类开发利用资源的一种新型价值观念。我们加强施工
管理，推广环保设备，最大限度地节约资源，保护环境和
加强环境管理 减少污染，为人们提供健康、适用和高效的使用空间，与
自然和谐共生的建筑。
环境是人类赖以生存的基础，保护环境是企业可持续发展
的有效保障。我们秉持“绿色建造、环境和谐”的环境方针，
建立健全环境管理体系，形成“组织 - 制度 - 考核 - 监控” 提高资源利用率
的闭环管理，将环境保护融入公司日常运营，不断加强污
染防治，促进资源的有效利用。 资源瓶颈制约经济发展已成为一个世界性的问题。坚持开发和节约资源并重的原则，提高资源利用
效率 , 是构建节约型社会的重要途径。我们通过强化资源管理、推进技术改造、发展循环经济，合理开发、
使用和保护有限的资源。2015 年，公司万元营业收入综合能耗 0.067 吨标煤。
3,678 万元 建立环境管理组织体系，成立以主要领导为组长、相关部门负责人为
组员的环境管理领导小组，明确主管领导，设立市场与项目管理部为
全年环保总投入
组织体系 主管部门，配备环境管理人员 节 材 节 地
100 % 制定《中国建筑环境管理节能减排管理办法》《中国建筑环境管理节 制定材料进场、保管、出库计划和 建设工程施工总平面规划布置优化
管理制度，根据施工进度、材料周
土地利用，减少土地资源的占用
能减排管理手册》，规范中国建筑环境管理行为
新建项目环评通过率 制度建设 转时间、库存情况等合理安排材料 土方开挖施工采取先进的技术措施，
的采购、进场时间和批次，避免采
购过多，造成积压或浪费 减少土方开挖量，最大限度地减少
对土地的扰动，保护周边自然生态
将环境目标纳入年度经营管理考核项目，通过激励与惩罚推进环境管 合理使用材料，减少废料率，建立 环境
可再生废料回收管理办法
理工作
考核评估
制定环保监测指标体系，定期监测并报送监管部门
监控体系
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